12月19日，参会人员兴致勃勃实地参观考察杭州长乐青少年素质教育基地自然教育工作。

她要求物产中大集团进一步加强产业工人队伍建设改革，着力从四个方面深刻思考实践。要引导职工珍惜岗位，热爱工作，与企业同命运、同发展。

首要任务是团结引领广大职工听党话、跟党走，加强产业工人队伍的思想政治工作。【新闻扩展】江海荣大师工作室、工人先锋号技术班组介绍江海荣大师工作室创立于2017年，以荣获全国技术能手、全国汽车维修技能大赛冠军的技能大师江海荣同志命名成立。下一步，物产中大集团工会将深入实施领航、赋能、聚力、先锋四大工程，扎实推进产业工人队伍建设改革，在实践中不断完善方案举措，为推动集团高质量发展贡献力量。工作室以技能人才培养、技术攻关、工艺优化、研发创新、经验总结提炼等为重要任务，为公司创造经济效益、提升工作质量、扩大品牌宣传等作出贡献。在调研会上，分别听取了集团产业工人队伍建设改革工作推进情况，元通汽车工会职工之家建设、产业工人队伍建设和疫情后复工达产情况，以及申通时代关于江海荣技能大师工作室建设和人才培育情况等方面的汇报。

张卫华充分肯定了物产中大集团及元通汽车产业工人队伍建设改革、疫情防控和复工达产等工作，并指出物产中大集团工会及元通汽车工会在职工技能和幸福感提升等方面成效突出、工作到位。在这场特殊疫情的大考下，要构建好企业与职工的命运共同体，做到共克时艰、共渡难关，更要健全帮扶体系，进一步做好员工关心关爱工作。下一步，物产环境及下属各污水处理公司将以在危机中育新机，于变局中开新局的开拓意识，创新优化生产，量质同步提升，乘风破浪，行稳致远 ，确保实现全年各项目标任务。

集团实业部总经理黄铁飞、流通部副总经理吕圣坚等陪同调研。据悉，成都金海污水处理厂为10万吨/日处理规模，该项目是四川首家采用BOT模式兴建的城市污水处理项目，选用国内较先进的两段式A/O+反硝化滤池工艺，有效解决了区域内污水排放问题，促进绿色经济发展和生态文明建设。宋宏炯强调，要进一步推进成都市新都金海污水处理公司的提标改造工作，抓实进度、抓实质量、抓实安全、抓实成本管理，做好补短板、强弱项、增动力、惠民生的重点任务。同时，要继续做好与当地政府部门的沟通汇报，服务好当地企业与居民，让物产中大的品牌点亮成都。

锚定目标 推动物产环境成都项目提速提质提效｜宋宏炯总裁调研物产环境成都水厂 2020-07-17 7月9日，集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯，副董事长张波，党委委员、副总裁杨正宏，副总裁李兢一行调研物产环境下属成都市新都金海污水处理有限责任公司，就更高水平推动项目提标改造，更高质量增强业务能级，更大步伐布局发展空间提出指导意见。同时，深入生产一线，把清凉防暑降温慰问品送到职工身边，带去深切关怀

他指出，数字化建设并不是要追求高大上，它就在我们生产经营工作的身边，需要我们善于发现和洞察。三是当前数字化转型以内为主，与外部客户交互、外部的数据收集、数据的互通和共享等方面，还有不小差距。王露宁副总裁对各家成员公司数字化转型工作的点评到位、精准、深刻，各成员公司须加以贯彻落实。并对物产元通、物产化工、物产国际等十二家成员公司半年来数字化转型工作进行了点评，针对存在的不足和后续工作提出了希望和要求。

王露宁强调，集团数字化转型工作任重而道远，集团上下要有数字化理念，关注数字化转型的每一个业务痛点与难点，齐心努力、脚踏实地、主动作为、精准发力，努力把数字化转型贯穿于整个管理经营。来源：集团科数部 上一篇:锚定目标 推动物产环境成都项目提速提质提效｜宋宏炯总裁调研物产环境成都水厂 下一篇:供应链集成服务推动重大项目建设 助力城市快速发展｜物产金属高质量保供杭州西站枢纽工程 返回。二是要以钉钉子的精神抓好数字化建设项目，及时解决数字化项目建设过程中的各类问题。针对问题，宋宏炯分享了去巨化集团、新昌县智能装备小镇等外地单位考察学习心得。

宋宏炯强调，下一步集团数字化转型要重点抓好三方面的工作：一是要以更加坚定的决心抓好数字化转型工作。各成员公司主要领导要清醒认识到数字化对自身所处行业带来的颠覆性影响，亲自抓好这个一把手工程。

数字化建设一定要坚持赋能业务，集团有着丰富的业务场景可供应用。数字化建设不是一蹴而成的，需要不断完善和迭代，迎难而上、稳中求进。

会上，物产金属对现期一体化管理平台、智能配送平台两个数字化应用的功能和成效作了经验介绍，9家成员公司及集团科技与数字化部对半年度数字化重点工作情况以及重点项目建设情况作了汇报交流。二是成员公司的数字化建设相对比较独立，需要加强与集团顶层架构的衔接。宋宏炯指出，当前我们的数字化转型还存在三个方面的不足：一是目前数字化转型仅在局部运用了数字技术，没有形成整体推进的体系化建设。王露宁对选择在物产金属召开集团上半年数字化工作会议的用意做了诠释，对物产金属信息化、数字化转型工作起步早基础扎实，措施实成效显著，协同强融合深入等突出表现充分肯定。宋宏炯表示，本次会议形式好、内容好、效果好，各成员公司高度重视数字化转型工作，始终坚持赋能业务、提升效率、服务客户的业务导向，总结经验、检讨不足、明确方向，取得了实实在在的成效。标准要定高、伙伴要择优、合作要加深，各级领导要加强自身学习并重视人才队伍建设。

三是要有高质量的专业能力抓好数字化转型。会议由高秉学主持，物产金属、物产化工、物产环能等20家成员公司及集团科技与数字化部、流通部、实业安全部、财务部等相关负责人参加了会议。

集团召开2020年上半年数字化 工作会议暨集团数字化建设领导小组会议 2020-07-17 7月10日下午，集团2020上半年数字化工作会议暨集团数字化建设领导小组会议在物产金属召开，集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁王露宁、高秉学参加会议来源：物产金属文：楼真 图：魏春 上一篇:集团召开2020年上半年数字化 工作会议暨集团数字化建设领导小组会议 下一篇:浙江省副省长王文序调研物产中大旗下医养机构时指出：要做品牌，创名牌，努力成为浙江养老的金名片 返回。

面对复杂的外部环境与内部挑战，物产金属充分发挥自身的资源调配能力，在疫情期间实现资源的优化调配、保供服务，与中国中铁、杭州地铁等多方一道，克难攻坚，为亚运会配套工程建设提供支撑保障，为杭州交通强国示范城市建设贡献力量。在完整建设周期的各个环节，物产金属及时与项目方沟通需求，依托在钢铁供应链集成服务中的经验优势，为项目提供个性化供应链配送解决方案。

在沟通过程中，物产金属了解到杭州西站枢纽需先完成地下部分建设，再进行地上部分的建造，因此机场快线部分的物资必须按时保供，否则将导致整体工期拖延。杭州西站机场轨道快线部分自2019年11月开启钢材配送服务，整体订单量近20万吨。【扩展阅读】杭州西站枢纽由地上五层、地下三层组成，汇集高铁、地铁、公交、大巴、网约车、出租车、社会车辆等多种交通方式于一体。物产金属-杭州西站机场轨道快线部分的钢材配送集成服务，是物产中大供应链集成服务推动重大项目建设，助力城市快速发展的又一生动写照。

机场轨道快线串联火车西站、火车东站、萧山机场三大综合交通枢纽，将来旅客乘坐机场轨道快线，自西站枢纽至杭州东站时间约25分钟，至萧山机场约45分钟。地下机场轨道快线杭州西站站点部分，为物产金属此次保供服务的重点板块。

在工期紧、任务重、整体需赶在亚运会前完成的情况下，又遭遇新冠肺炎疫情影响。供应链集成服务推动重大项目建设 助力城市快速发展｜物产金属高质量保供杭州西站枢纽工程 2020-07-14 杭州西站枢纽，是服务保障2022年杭州亚运盛会的重要交通配套工程，也是打造轨道上的长三角的重要节点工程

供应链集成服务推动重大项目建设 助力城市快速发展｜物产金属高质量保供杭州西站枢纽工程 2020-07-14 杭州西站枢纽，是服务保障2022年杭州亚运盛会的重要交通配套工程，也是打造轨道上的长三角的重要节点工程。来源：物产金属文：楼真 图：魏春 上一篇:集团召开2020年上半年数字化 工作会议暨集团数字化建设领导小组会议 下一篇:浙江省副省长王文序调研物产中大旗下医养机构时指出：要做品牌，创名牌，努力成为浙江养老的金名片 返回。

【扩展阅读】杭州西站枢纽由地上五层、地下三层组成，汇集高铁、地铁、公交、大巴、网约车、出租车、社会车辆等多种交通方式于一体。在工期紧、任务重、整体需赶在亚运会前完成的情况下，又遭遇新冠肺炎疫情影响。物产金属-杭州西站机场轨道快线部分的钢材配送集成服务，是物产中大供应链集成服务推动重大项目建设，助力城市快速发展的又一生动写照。在沟通过程中，物产金属了解到杭州西站枢纽需先完成地下部分建设，再进行地上部分的建造，因此机场快线部分的物资必须按时保供，否则将导致整体工期拖延。

在完整建设周期的各个环节，物产金属及时与项目方沟通需求，依托在钢铁供应链集成服务中的经验优势，为项目提供个性化供应链配送解决方案。面对复杂的外部环境与内部挑战，物产金属充分发挥自身的资源调配能力，在疫情期间实现资源的优化调配、保供服务，与中国中铁、杭州地铁等多方一道，克难攻坚，为亚运会配套工程建设提供支撑保障，为杭州交通强国示范城市建设贡献力量。

地下机场轨道快线杭州西站站点部分，为物产金属此次保供服务的重点板块。杭州西站机场轨道快线部分自2019年11月开启钢材配送服务，整体订单量近20万吨。

机场轨道快线串联火车西站、火车东站、萧山机场三大综合交通枢纽，将来旅客乘坐机场轨道快线，自西站枢纽至杭州东站时间约25分钟，至萧山机场约45分钟王文序实地调研了两家机构的软硬件配置、医养功能模块、长者生活状况，并和机构内的长者们亲切交流。